Bloody mary

Je suis étonne que vous soyez surpris. Vos pratiquants en général sont des consommateurs donc on fait un sport facile kayak, paddle, etc. La voile demande un apprentissage et c'est trop difficile pour eux, a la limite le cata. C'est la tendance, on y peut rien. Alors le skiff n'en parlons pas. Pourquoi le kite a t il detronner la planche a voile, parce que c'est plus facile et moins encombrant, de plus combien prend de temps le montage d'un skiff? Nous avons a faire a la génération Wii.

D'ou l'importance de créer dans les clubs un environnement social, un espace de vie de type communauté, familial, culturel, animatif... qui soit vecteur de transmission et d'adhésion.

Hors comme le dit Rémi, les clubs sont très loin de ces préoccupations la! Et pour beaucoup, ils rejettent cette dimension club house, mais sans le dire tout haut.

Tout a fait d'accord, pour le club que l'on crée chez moins mon prochain objectif est la contruction d'un club house pour développer l'esprit club. D'ailleurs je trouve que c'est un peu le succès de la Ganguise ou la convivialité est toujours de mise.

Les pratiquants des sports que vous citer sont aussi très très loin de la compétition, avec une approche réellement loisir.

La Marmotte wrote: Les pratiquants des sports que vous citer sont aussi très très loin de la compétition, avec une approche réellement loisir.

Mais ils ne sont pas obligés de faire de la compétition et se bouger pour apprendre a manier un dériveur

Tout à fait, je te laisse faire le pas d'après pour les clubs

La Marmotte wrote: Tout à fait, je te laisse faire le pas d'après pour les clubs

Tu veux dire que une des raisons pour laquelle les clubs ne s'engagent pas dans cette voie est que il s'agit d'un public qui ne fait pas de compétition et qu'il n'y voit pas d'avantage?

Je pense que les clubs néglige souvent l'aspect vie de club pour les non-régatiers.

Pour la vie des clubs…….c'est un vaste sujet , dans mon club qui est en bais de Morlaix , impossible de boire une bière,un coca…….un verre d'eau et ceci tout au long de l'année . le parking à dériveurs/cata ne sert qu'à entreposer de vieux clous car cela revient moins cher que de le mettre dans un hangar , il n'y à qu'un RS 500 qui navigue , le club dispose d'un RS 500 à la location mais cela n'intéresse personne .

Popur votre infor , le club de Milton Keynes organise une poursuite race le 09/02 , il faut aller sur le site MKSC.org.UK pour voir un peu leur organisation pour les week ends , NO COMMENT .

A+, sur l'eau .

Ceci dit, quand on dit "les clubs" c'est un peu comme quand on dit "l'état" çà désigne beaucoup de monde, et personne à la fois (sans parler de la diversité d'un club à l'autre).

Quand j'essaye de réfléchir au problème, je constate qu'il y a schématiquement trois populations :

- Les consommateurs (pour reprendre le terme de GG)
- Les bénévoles passionnés
- Les salariés

Les consommateurs, s'inscrivent au club pour y trouver un service par exemple :
> Parking de leur bateau et sécurité du plan d'eau certains jours
> Bateaux disponibles quand ils viennent naviguer
(ce que j'appelle le consommateur Tennis qui réserve son heure, et s'en va après)
> Cours de voile pour lui ou ses enfants

Dans les bénévoles passionnés, on trouve des gens qui naviguent depuis longtemps, et qui quand ils rejoignent un club, participent spontanément à la vie du club.
On les retrouve dans les comités de direction, sur les bateaux comités, sur les sécu. lors des régates etc etc ...

Les salariés, avec le cout du travail aujourd'hui sont quasiment impossibles à payer simplement avec les rapports de cotisation des membres. Il faut trouver des revenus, via la location de bateau (zone touristique), ou via les subventions des collectivités locales, soit de l'éducation.

Je pense qu'on voit principalement trois modèles qui fonctionnent :
- Le salarié payé par le consommateur, via location bateau ou cours de voile
(c'est le modèle du club saisonnier de Grimaud dont je parlais).
- Le salarié payé par les cours de sport scolaire
(c'est le modèle de Martigues, ou Toulon).
-Le salarier entraineur de l'équipe de voile, payé par les subventions municipales ou départementales.

Le modèle salarié/consommateur fonctionne en zone touristique et en durée limitée dans l'année ... il faut louer un paquet d'heures (de cata généralement), ou donner des cours bien remplis pour payer un salaire. A Grimaud le système est juste équilibré du 15 Juin au 15 Septembre. Par ailleurs pas de forfait "à volonté" c'est minimum 75€ de l'heure.

Les modèles salarié/scolaire , salarié/équipe sont à mon avis les plus courants.
Avec la terreur de voir les subventions (en compétition avec d'autre sport) diminuer, et de se retrouver dans le rouge. Cependant, ce modèle a deux conséquences, le salarié n'est pas "au service" des membres, il est là pour les enfants, ou pour les équipes de régate, qui doivent être visibles et donc (en med) se limite à 2, 3 séries qui marchent (Opti, Laser, 420).

Le système a un avantage, c'est que la majeur partie des charges des installations est couvert par les activités consommateur, mais surtout scolaire/équipe.
L'inconvénient, c'est le risque que la "part membre" diminue énormément (comme indiqué par La marmotte). Plus de bateau pour naviguer, plus de place de parking, pas de surveillance du plan d'eau le week-end, pas d'animation etc etc ...

Il reste les bénévoles ... pas facile d'en trouver, par rapport à une époque (que les jeunes de moins de 20ans ... ), l’âpreté du boulot a diminué le temps libre disponible, et beaucoup de sports ont émergés qui entrent en concurrence pour ce temps libre.
Par ailleurs, pour comparer au modèle Anglo-saxon, nous avons une génération de séniors égoïstes (patapé patapé ). En Angleterre ou Australie, ils restent membres du club même lorsqu'ils ne naviguent plus, et on les retrouve à la manoeuvre pour l'encadrement des régates, pour tenir le bar, ou pour la gestion du club.
En France, après avoir endetté les pays ces 40 dernières année, siphonné les régimes de retraite, ils profitent de leur retraite dorée pour voyager et s'éclater ... les jeunes n'ont qu'à se démerder ;evil;

Ok, Je force un peu de trait ;evil; mais la différence est frappante comme je le disais par rapport à d'autres pays.

Tout réside, je pense dans l'équilibre entre les consommateurs, les membres passionnés, et les activités scolaires/subventionnées.
Malheureusement, la disparition des club house au profit de bureaux, salles de classe dénote souvent l’appauvrissement du bloc membre ... dès lors difficile de faire du club un lieu de convivialité où se retrouve les passionnés, mais aussi les anciens (et là çà devient le serpent qui se mord la queue).

Maintenant comment renverser la tendance, ... je ne sais pas, surtout quand notre temps libre est limité, qu'on est relativement loin du club ... on devient vite un consommateur pur ;embarassed;

Si vous avez des idées qui fonctionnent, c'est un sujet qui me passionne, et qui est vital pour le futur de notre sport ???

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7459 wrote: Pour la vie des clubs…….c'est un vaste sujet , dans mon club qui est en bais de Morlaix , impossible de boire une bière,un coca…….un verre d'eau et ceci tout au long de l'année . le parking à dériveurs/cata ne sert qu'à entreposer de vieux clous car cela revient moins cher que de le mettre dans un hangar , il n'y à qu'un RS 500 qui navigue , le club dispose d'un RS 500 à la location mais cela n'intéresse personne .

De quel club s'agit-il, si ce n'est pas indiscret ? ???

À vous lire, j'ai l'impression que le club de Mauzac fait figure d'exception, et j'avoue que j'ai un peu de mal à analyser pourquoi.
Peut être justement qu'en étant le seul club de voile de Dordogne et que le plan d'eau et ultra tordu, toute la dynamique est centrée justement sur la convivialité, malgré des installations vétustes.
Ce club a fêté ses 40 ans l'an dernier et maintient ses 50 licenciés depuis plusieurs années.
Le parc de bateaux a quasiment été renouvelé en quelques années (par des skiffs principalement). La majorité de la pratique est orientée "loisirs" ce qui explique un niveau technique vraiment très bas, le plan d'eau étant par ailleurs peu venté.

Je crois que ce qui "sauve" cette structure est en quelque sorte une grande part d'autofinancement notamment liée à la gestion d'un hébergement collectif qui constitue le principal apport financier. Il n'empêche néanmoins que cette gestion demande du temps, de l'investissement et l'emploi d'une femme de ménage.

Quelques membres naviguent cependant en compétition, sans faire des résultats probants évidemment, mais cela permet un apprentissage technique au contact des meilleurs... et ce savoir acquis sur les régates est réinvesti pédagogiquement dans la pratique loisirs notamment lors de sorties sur d'autres plans d'eau ou par quelques cours théoriques durant l'hiver (où la rivière est peu navigable).

J'ai conscience que je n'apporte pas de solutions mais juste un témoignage tout simple et je reste persuadé que l'on peut tirer parti de la cohabitation entre les régatiers et les pratiquants plus occasionnels.

J'ajoute juste pour terminer que tous les régatiers naviguent sur des bateaux appartenant au club et mis à disposition d'un équipage pour une année reconductible. Si les supports ne correspondent plus aux besoins, ils sont revendus et l'argent est réinvesti sur de nouvelles embarcations adaptées à l'évolution de la pratique (selon le turn over des licenciés).

C'est à mon avis un des schémas les plus adaptés, remettre le pratiquant au centre (et non la régate ou autre) !

C'est un bel exemple thumbsup;

D'après ce que j'ai pu voir, vous bénéficiez "d'anciens" très dynamiques , et d'une belle bande de bénévoles copains, qui fait tourner tout çà
C'est clair que 50 membres, ne permet pas d'avoir des salariés, et peu d'investissement en matériel, le gite que vous faites tourner effectivement doit bien aider
Pour le reste, résultat, niveau ;rolleyes; ... on s'en fou le tout étant de naviguer ensemble et de s'amuser.

La question, c'est entre "le club de copains" member friendly , et "le club pro, scolaire/subventionné" où les membres se sentent de + en + à l'écart, y a t'il un juste milieu qui fonctionne ?

Rémi P wrote: C'est un bel exemple thumbsup;

La question, c'est entre "le club de copains" member friendly , et "le club pro, scolaire/subventionné" où les membres se sentent de + en + à l'écart, y a t'il un juste milieu qui fonctionne ?

C'est ca, c'est bien la question!

Bonjour à tous
Le problème de l'investissement humain se rencontre dans beaucoup d'associations, de club.Plus personne ne veut s'investir soit par manque de temps ou tout simplement d'envie!J'ai été longtemps président de club où l'on était tous les ans entre 60 et 70 licenciés.Chaque fois que l'on voulait organiser quelque chose on se retrouvait nous les membres du bureau bien esseulés. Et bien souvent il fallait attendre le dernier moment pour connaitre le nombre de participants...
Je n'ai pas la prétention de changer quoique se soit mais nous sommes dans une société d'égoïste qui se donne bonne conscience en refusant l'évidence. :_(

yesfan51 wrote: Je n'ai pas la prétention de changer quoique se soit mais nous sommes dans une société d'égoïste qui se donne bonne conscience en refusant l'évidence. :_(

La chute est un peu catégorique et mériterait d'être nuancée (car on pourrait aussi affirmer que l'associatif ne s'est jamais aussi bien porté et être dans le vrai), mais c'est clair qu'il y a de ça...

C'est vrai que je me suis peut-être un peu envolé Mais cela fait 15 ans que j'habite en campagne et à peu près autant que je suis la vie associative .Et je peux te dire que l'implication est de moins en moins forte. Les personnes qui font l'effort de faire vivre leur association sont pour la plupart découragées! Je veux bien croire qu'il y a des assos qui vivent très bien, bonne ambiance ,bonne participation ,etc. Mais j'ai l'impression que ce n'est plus la majorité. Hélas! ;embarassed;

Le récit de course plein d'humour du mothiste qui gagne la bloodymary :http://www.yachtsandyachting.com/news/174244/Foiling-Moths-at-the-41st-Bloody-Mary